Krasteblin
Čtyři navazující moduly pokrývají celý cyklus finančního plánování — od diagnostiky po strategická rozhodnutí.
Naučíte se číst výkazy zisků a ztrát, rozvahy a výkazy cash flow tak, aby z nich vyplynuly konkrétní závěry pro rozhodování.
Tvorba střednědobého finančního plánu na horizont tří let. Práce se scénáři — optimistickým, realistickým a stresovým.
Metody hodnocení investic v praxi. NPV, IRR, doba návratnosti — kdy který ukazatel použít a jak interpretovat výsledky v kontextu firmy.
Finanční rizika nelze eliminovat, ale lze je měřit a řídit. Modul se soustředí na praktické nástroje dostupné středně velkým firmám.
Další informace najdete v textových verzích diskusí nebo nás kontaktujte přímo na [email protected].
Program je vhodný pro finanční manažery, controlery, majitele firem a každého, kdo přijímá nebo připravuje finanční rozhodnutí na strategické úrovni. Předpokladem je základní orientace v účetnictví — ne nutně účetní vzdělání, ale schopnost číst výsledovku a rozvahu bez delšího vysvětlování.
Program probíhá po dobu osmi týdnů. Každý týden proběhnou dvě živá sezení v délce přibližně 90 minut. K tomu přibývá samostatná práce na zadaných případech — reálně asi čtyři až šest hodin týdně, záleží na tempu a hloubce, do které chcete jít.
Po dokončení všech čtyř modulů obdržíte osvědčení o absolvování od Krasteblin. Kromě toho si odnesete pracovní šablony, které v průběhu programu vytváříte — finanční model, plán scénářů a mapu rizik — a které lze přímo použít na vaší firmě.
Ano, všechna živá sezení jsou nahrávána. Záznam je dostupný účastníkům do 24 hodin od skončení. Vybrané diskuse jsou přepisovány — jejich textové verze najdete v sekci přepisů podcastů.
Stačí počítač nebo tablet s připojením k internetu a nainstalovanou aplikací pro videokonference. Pracovní listy a šablony jsou ve formátech xlsx a pdf — pro jejich použití postačuje LibreOffice nebo Microsoft Excel. Mobilní telefon pro plnou účast nedoporučujeme, zobrazení tabulek je na malé obrazovce nevýhodné.